2014年7月31日 星期四

審計總體檢,桃園不及格

市長候選人鄭文燦今日於桃園縣議會民進黨黨團召開「審計總體檢,桃園不及格」記者會,引用審計部發表的「102年桃園縣總決算審核報告」所提列的重大施政缺失。鄭文燦指出,桃園升格為準直轄市已經三年,卻沒有做好升格的準備,縣府的執政表現,依照審計部的報告,有很大的改進空間,但是,每年指出的問題,縣政府卻如馬耳東風,毫無改善。鄭文燦說,「有輪替,才有改革!」這是看完審計部報告的結論。

鄭文燦說,審計部的報告,看出預算和決算的差距,也看出縣政府實際的執行能力,縣政府的施政,我們舉出四個面向的問題,(一)桃園航空城計畫,缺乏明確目標和進度。(二)桃園航空城公司、桃園捷運公司營運績效欠佳。(三)幼托整合政策管理未臻理想。(四)污水、雨水下水道接管率低等四大問題。這四個問題,剛好看出縣政府的執政能力。

一、桃園航空城計畫缺乏溝通執行能力

審計部報告指出,縣政府和中央政府缺乏一致的看法,和居民缺乏溝通,在產業引進的時程上,也毫無績效。因此,此次內政部營建署把航空城分兩期開發,縣政府只能說遺憾,毫無解釋。鄭文燦說,組織遷建監督委員會,落實草根民主,讓遷建社區符合居民的意願,以及尊重部分社區居民原址保留的想法,這應該透過「公民審議」方式。但是,縣政府卻急就章加以忽略了。而應該努力招商的桃園航空城公司,在成績上,幾乎是交了白卷,難怪外界批評「有炒地皮、無航空城」。

二、航空城公司和機捷公司,虧損累累

鄭文燦說,桃園航空城公司長期營運虧損,組織定位不明,如果要負責開發土地,那要貸款千億,也要有開發團隊,如果要負責招商,以現有人力,根本缺乏國際觀和經驗。而桃園機場捷運公司已經燒錢近30億元,按照報告中指出的缺失,「捷運週邊各項規劃進度落後外,部分員工上下班不打卡,差勤管理鬆散。」看到這樣的報告,縣政府能不汗顏嗎?

兩項桃園最重大的交通建設如此隨便,各項進度延宕外,內部管理也不健全,難怪問題連連。

三、教育局幼托整合成效不彰

鄭文燦說,桃園人口組成相對年輕,幼托做的不好,如何讓年輕家庭的父母安心?他說,審計部報告指出,公立托兒所改製幼兒園後收托量銳減千人,私立幼兒園人數部分超收外,若干建築也多有不符合法規。鄭文燦進一步批評,公托品質不趕不上,私托又是良莠不齊,讓年輕父母難以選擇,這絕對是政府的責任。

四、下水道接管率偏低,六都吊車尾

鄭文燦說,桃園縣環境品質不佳,審計報告痛批酸雨值如「番茄」,如何帶給縣民好的生活品質?污水及雨水道接管率低,遠低於全國平均值,即使是這幾年,成長率也偏低。鄭文燦批評,南區及北區污水處理廠發包過程問題重重,部分地區下雨即淹的問題也未能改善,這些基礎建設都不能做好,讓桃園縣的河川整治績效打了折扣,現在進行的河川景觀工程,「只做表面功夫」,和流域整治、下水道系統,完全脫鉤,難怪河川無法完全清淨。


鄭文燦說,升格準備三年,要每年有進步,不是只有提願景。鄭文燦說,依照審計部的報告,桃園準直轄市的施政,過去三年顯然是不及格,這是需要大大檢討,大力改革的地方。